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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 前進南韓、探索慰安婦》二戰女性大屠殺為何總被世界遺忘?美國慰安婦運動人士:因為受害者是亞洲女性

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南韓「慰安婦」專題:我是朝鮮屄 The Forgotten Female Victims of WWII

在南韓首爾舉行的第15屆日軍「慰安婦」問題亞洲團結會議上,眾多的亞洲面孔中,莫金森歐美的外貌顯得相當突出。長期研究軍國主義與性暴力議題的她,直到1993年與菲律賓首位控訴日本暴行的慰安婦羅莎接觸,才開始關注慰安婦議題。身為猶太人的莫金森以「女性的大屠殺」來形容日軍對慰安婦暴行,她說,在父權的暴力下「男性基於原始慾望所犯下的獸行,往往被認定是『正常』且『可接受』的事,錯誤反而被歸咎於女性身上」。

1993年,莫金森(Judith Mirkinson)因為參與女性人權組織「嘉布瑞拉網」(GABRIELA Network),陪同菲律賓慰安婦倖存者羅莎(Rosa Henson)訪問美國與加拿大,才首度接觸到慰安婦問題,「從那時起,我對慰安婦議題感到興趣,慰安婦與我研究的美國軍國主義及對女性帶來的影響有關,也擴及到戰爭中的性暴力議題」

菲律賓馬尼拉的慰安婦雕像。

薩爾瓦朵強調,記住慰安婦的歷史,就是為了防止悲劇重演,如同菲律賓慰安婦倖存者維拉瑪(Virginia Villarma)曾說:「我們正在為正義而努力,這不僅是為了我們,也是為了下一代,我們不希望悲劇在他們身上重演。」

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 郭董就愛東芝 追不到半導體轉娶筆電進門也不錯

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夏普買下東芝個人電腦事業多數股權將成真,夏普社長戴正吳希望以夏普經驗,讓東芝PC事業快速賺錢。(圖片來源/信傳媒資料庫)

鴻海董事長郭台銘近忙著歡慶富士康深圳龍華廠30周年,加上這個月8日富士康工業互聯網也要上海A股正式掛牌,但集團佈局腳步可沒停過。隨著夏普營運體質好轉,雖然收購東芝半導體挫敗,但今年初傳出夏普有意收購東芝個人電腦部門傳言可能真的成真。

近日日經新聞、NHK等日媒相繼報導,夏普與東芝將簽訂股權買賣契約,由夏普取得東芝旗下 PC 事業「Toshiba Client Solutions(TCS)」 約 8 成股權,日媒以「日本個人電腦落敗記」來形容,對郭董來說,除了在PC領域找到新出海口,夏普也增加了新的消費性產品,是門划算的生意。

夏普將收購東芝旗下PC事業多數股權

根據外電報導,夏普5日宣布,將以 40.05 億日圓將東芝旗下TCS 納為旗下子公司,在完成相關程序後,預計今年10 月 1 日完成全案。根據東芝財報,旗下PC 事業 2017 年會計年度(2017 年 4 月至 2018 年 3 月)營收大減 13% 至 1673 億日圓,虧損約達 96 億日圓,較2016 年度的虧損5 億日圓大增。東芝打算出售PC事業的舉措,對業界來說並不意外。

事實上,東芝1985 年已經推出全球首款筆電,並以「dynabook」為品牌名稱,1990 年代東芝在筆電市場上的市占率一度高居全球首位。就夏普本身過往也曾經有自有品牌筆電「Mebius」,但不賺錢,2010年左右,全筆電市場正逢大洗牌,當宏碁登上全球筆電前三大地位時,夏普則黯然退出市場。

就產業地未來看,根據研調機構IDC最新資料,今年第一季,日本市場PC出貨量下滑至313萬台,雖年減幅度小,但卻是近7個季度首見衰退,其中,東芝在日本市占率9.6%,雖然居第五名,但出貨量大減約11%,是五大廠唯一衰退廠商。

且據TrendForce統計,去年東芝在全球PC市占率更僅0.6%,出貨量不到百萬台,僅約91萬台,今年可能進一步下滑至0.5%,出貨85萬台。都凸顯出東芝PC事業困境。

戴桑要複製夏普模式,讓東芝PC快速獲利

夏普社長戴正吳去年4月左右曾表達重返 PC、智慧手機以外的 IT 機器市場,且年初市場即傳出,夏普有意斥資 100 億日圓收購東芝 PC 部門,但這次日本媒體報導的收購案金額才40億日圓,顯然比當初郭董設想的還要划算許多。

「絕對能轉虧為盈。目標在 1到2 年內轉盈,如此一來就能回收投資」,這是夏普社長戴正吳6日接受日媒訪問時談到的目標,他更說,「2018至2019年度內,將專注擴大其國內(日本)事業。」

雖然戴正吳認為,現階段還只能從外部觀察,但「我覺得我們用在夏普身上的方法,將能改善東芝電腦事業的獲利能力。」戴董此言是有所本的,夏普2017 年會計年度(2017 年 4 月至 2018 年 3 月)獲利為 702 億日圓,相較前一年度虧200餘億日圓,營運體質已經大幅改善,且去年會計年度單季都有獲利,更是10 年來首見。

除了筆電業務,還看的是裝置端點

根據日經新聞報導,股權收購案完成後,TCS將有約400名研發人員將納入夏普旗下,戴正吳也對媒體說,「預期這批人才和夏普的人工智慧及物聯網專家將產生綜效,對我們來說,這比收購此部門更加重要。」

從日本企業角度來看,包括日立、三菱電機、東芝、NEC等都曾是PC業的佼佼者,但如同歐美筆電品牌一樣,接連面臨台灣、中國品牌場崛起威脅,2010年後,NEC、富士通相繼賣給聯想,SONY也將品牌「VAIO」分割獨立,儘管日本政府一度出面尋求整合,但最終仍破局,也讓一家家老牌筆電品牌逐一出售給外資,讓日媒以日本PC的衰敗來形容這個產業趨勢。

但對郭董來說,除了鴻海是惠普(HP)、戴爾(Dell) 的代工廠,在製造、零件採購上都不陌生,夏普在面板技術也是領導地位,就算東芝PC出貨量有限,但比竟還是可新增的出海口與產品線,更何況,最重要的如同戴桑所言,集團的下一步是AI與IoT,終端裝置越多,等於掌握越多端點,也有更多大數據。

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